Konflikte die ich begleitet habe.
Ein Produktionsteam von 8 Personen – festgefahren seit Monaten. Zwei Lager, kein offenes Gespräch mehr. Die Führungskraft war ratlos.
Zwei Gesellschafter mit unterschiedlichen Vorstellungen über die Zukunft des Unternehmens. Vertrauen war erschüttert, Gespräche eskalierten.
Eine erfahrene Mitarbeiterin kurz vor der Kündigung wegen eines Dauerkonflikts mit dem direkten Vorgesetzten.
Ein bereichsübergreifendes Projektteam das nicht vorankam – gegenseitige Schuldzuweisungen, Deadline in Gefahr.