Selbsteinschätzung

Ist Mediation der richtige Weg
für Ihren Konflikt?

Nicht jeder Konflikt braucht einen Mediator. Aber viele würden davon profitieren. Hier finden Sie Orientierung.

Für wen?

Mediation hilft in diesen Situationen.

👥

Teams & Abteilungen

Wenn die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert, Stimmung kippt oder einzelne Personen das Klima belasten.

🏢

Führungskräfte & Mitarbeiter

Wenn ein Konflikt zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter droht zu eskalieren oder bereits eskaliert ist.

🤝

Gesellschafter & Partner

Wenn Geschäftspartner sich auseinandergelebt haben und die gemeinsame Zukunft des Unternehmens auf dem Spiel steht.

🔄

Projekte & Schnittstellen

Wenn bereichsübergreifende Projekte feststecken, weil Verantwortlichkeiten unklar sind oder Konflikte die Zusammenarbeit lähmen.

📋

Vertragsstreitigkeiten

Wenn Geschäftspartner oder Lieferanten in einen Streit geraten, der die Geschäftsbeziehung gefährdet.

🔀

Veränderungsprozesse

Wenn Umstrukturierungen, Fusionen oder neue Führung Widerstände und Konflikte auslösen.

Schnell-Check

Wann Mediation passt –
und wann nicht.

✓ Mediation ist sinnvoll wenn...

beide Seiten grundsätzlich gesprächsbereit sind
die Beziehung erhalten werden soll
Vertraulichkeit wichtig ist
eine schnelle Lösung gewünscht wird
auch emotionale Themen eine Rolle spielen
Kosten überschaubar bleiben sollen
beide Seiten an der Lösung mitwirken wollen

✗ Mediation ist weniger geeignet wenn...

ein Präzedenzfall geschaffen werden soll
einstweiliger Rechtsschutz nötig ist
eine Seite absolut nicht gesprächsbereit ist
es um klare Rechtsverstöße geht
Beweissicherung zwingend erforderlich ist
gesetzliche Ausschlussfristen drohen

Unsicher? Das DiReCT-Tool hilft Ihnen neutral einzuschätzen, welches Verfahren für Ihren Fall am besten passt.

Konflikttypen

Häufige Konfliktsituationen.

Kommunikationskonflikte

Missverständnisse, unterschiedliche Erwartungen, mangelnde Wertschätzung – oft der Ursprung größerer Konflikte.

Rollenkonflikte

Unklare Zuständigkeiten, überlappende Verantwortlichkeiten oder fehlende Abgrenzung zwischen Funktionen.

Wertkonflikte

Unterschiedliche Vorstellungen von Fairness, Qualität oder Arbeitsweise – besonders bei Gesellschaftern oder Führungsduo.

Ressourcenkonflikte

Streit um Budget, Personal, Zeit oder Prioritäten – häufig in wachsenden Unternehmen oder bei Umstrukturierungen.

Selbstcheck

Fragen die Sie sich stellen können.

Wenn Sie mehrere dieser Fragen mit „Ja" beantworten – dann ist jetzt der richtige Moment.

Raubt mir die Situation gerade Energie – auch abseits der Arbeit?

Lenkt mich der Konflikt vom Wesentlichen ab – von Kunden, Projekten, meinem eigentlichen Job?

Habe ich vor bestimmten Gesprächen oder dem Montagmorgen ein ungutes Gefühl im Bauch?

Drücke ich mich vor einem direkten Gespräch – weil ich nicht weiß, wie es ausgehen würde?

Habe ich das Gefühl, dass sich das von alleine löst – und weiß gleichzeitig, dass das nicht stimmt?

Kostet es mich Überwindung, morgens ins Büro zu gehen – oder ins Meeting-Tool zu klicken?

Merke ich, dass andere im Team die Spannung auch spüren – auch wenn keiner etwas sagt?

Ungelöste Konflikte haben immer eine Rechnung. Sie kommt nur meistens später – als Kündigung, als geplatzter Auftrag, als gescheitertes Projekt. Oder ganz still, als Erschöpfung.

Das Erstgespräch kostet nichts. Das Warten schon.

Ist Mediation der richtige Wegfür Ihren Konflikt?